Услуги
Мы предоставляем полный спектр услуг по управлению проектами и проектированию объектов капитального строительства и внутренней отделки.
ritm project
Капитальное строительство
- Технический заказчик
- Разработка стратегии реализации проекта
- Бюджетирование
- Организация закупок
- Управление проектированием, получение согласований и разрешений
- Строительный контроль
- Сдача объекта в эксплуатацию
Проектирование
- Планировочные решения
- Дизайн концепция
- Тендерная и рабочая документация
- Инженерное проектирование
- Авторский надзор
Внутренняя отделка
- Разработка стратегии и графика реализации
- Бюджетирование
- Организация закупок
- Управление проектированием и строительством
- Управление рисками проекта
- Строительный контроль
- Передача помещений в эксплуатацию
Технический аудит
- Обследование зданий
- Обследование земельных участков
- Анализ разрешительной документации
- Анализ затрат на реконструкцию
- Бюджетирование
- Техническая оценка зданий, сооружений, участков
Капитальное строительство
- Технический заказчик
- Разработка стратегии реализации проекта
- Бюджетирование
- Организация закупок
- Управление проектированием, получение согласований и разрешений
- Строительный контроль
- Сдача объекта в эксплуатацию
Проектирование
- Планировочные решения
- Дизайн концепция
- Тендерная и рабочая документация
- Инженерное проектирование
- Авторский надзор
Внутренняя отделка
- Разработка стратегии и графика реализации
- Бюджетирование
- Организация закупок
- Управление проектированием и строительством
- Управление рисками проекта
- Строительный контроль
- Передача помещений в эксплуатацию
Технический аудит
- Обследование зданий
- Обследование земельных участков
- Анализ разрешительной документации
- Анализ затрат на реконструкцию
- Бюджетирование
- Техническая оценка зданий, сооружений, участков
Управление затратами и стратегия закупок
Для контроля затрат, вызванных различными изменениями в процессе реализации проекта, необходим подробный анализ и рекомендации по всем изменениям, а также компенсаторные мероприятия и инструкции в отношении Проекта.
Чёткие рекомендации по управлению затратами и закупкам охватывают весь жизненный цикл объекта. Такое бизнес-планирование обеспечивает контроль за бюджетами как на стадии реализации проекта, так и после введения объекта в эксплуатацию.
Упреждающее управление затратами
позволяет держать расходы под контролем.
позволяет держать расходы под контролем.
- Бюджетирование, работа со сметами, КС-2, КС-3
- Контроль и менеджмент расходов
- Управление закупками
- Быстрое реагирование при изменениях в процессе реализации проекта, компенсаторные мероприятия
- Регулярная проверка и аналитика расходов
- Контроль бюджетов как на стадии планирования и реализации проекта, так и после ввода объекта в эксплуатацию
Упреждающее управление затратами
позволяет держать расходы под контролем.
Чёткие рекомендации по управлению затратами и закупкам охватывают весь жизненный цикл объекта. Такое бизнес-планирование обеспечивает контроль за бюджетами как на стадии реализации проекта, так и после введения объекта в эксплуатацию.
Для контроля затрат, вызванных различными изменениями в процессе реализации проекта, необходим подробный анализ и рекомендации по всем изменениям, а также компенсаторные мероприятия и инструкции в отношении Проекта.
позволяет держать расходы под контролем.
Чёткие рекомендации по управлению затратами и закупкам охватывают весь жизненный цикл объекта. Такое бизнес-планирование обеспечивает контроль за бюджетами как на стадии реализации проекта, так и после введения объекта в эксплуатацию.
Для контроля затрат, вызванных различными изменениями в процессе реализации проекта, необходим подробный анализ и рекомендации по всем изменениям, а также компенсаторные мероприятия и инструкции в отношении Проекта.
- Бюджетирование, работа со сметами, КС-2, КС-3
- Контроль и менеджмент расходов
- Управление закупками
- Быстрое реагирование при изменениях в процессе реализации проекта, компенсаторные мероприятия
- Регулярная проверка и аналитика расходов
- Контроль бюджетов как на стадии планирования и реализации проекта, так и после ввода объекта в эксплуатацию
Оценка рисков
Специалисты RITM Project используют комплексный и системный подход для выявления и анализа потенциальных угроз при реализации проекта, определения их масштаба, а также влияния на такие ключевые параметры, как сроки и стоимость.
Коммуникации и процесс принятия решений
Непредвиденные затраты и превышение бюджета
- разработка предварительного бюджета
- предоставлени PM регулярных отчетов о затратах, сравнивающих фактические оценки с целевым планом затрат
- предоставление рекомендаций по стоимости альтернативных проектных решений и связанных с ними затрат на весь жизненный цикл
- проверка исполнительного проекта, предоставленного арендодателем, рассмотрение материалов и предлагаемых решений
- регулярные выезды на объект для контроля используемых материалов и качества исполнения
- проверка предлагаемых изменений y арендодателя в случае необходимости
- подготовка и обновление общей программы проекта
- мониторинг процесса принятия решений и анализ хода работы проектной группы и подрядчиков
- регулярные посещения объекта для контроля прогресса в сравнении с планом работ, отчеты заказчику на ранних стадиях для обеспечения корректирующих действий
Изменения в ходе проекта — увеличение времени и стоимости
Задержки поставок
- управление процессом контроля изменений, отчеты о рисках
- мониторинг прогресса и эффективности проектной группы, генерального подрядчика и прямых поставщиков проекта
- консультации по корректирующим решениям в случае необходимости
- подготовка каталога проектов, выступление в качестве единого контактного лица со стороны заказчика и координация действий заинтересованных сторон
- внедрение соответствующих управленческих процессов и процедур, включая председательство на регулярных собраниях заказчика
- установление регулярных процедур отчетности и каналов связи с заказчиком
Качество отделки от арендодателя
- разработка предварительного бюджета
- предоставлени PM регулярных отчетов о затратах, сравнивающих фактические оценки с целевым планом затрат
- предоставление рекомендаций по стоимости альтернативных проектных решений и связанных с ними затрат на весь жизненный цикл
- управление процессом контроля изменений, отчеты о рисках
- мониторинг прогресса и эффективности проектной группы, генерального подрядчика и прямых поставщиков проекта
- консультации по корректирующим решениям в случае необходимости
- подготовка каталога проектов, выступление в качестве единого контактного лица со стороны заказчика и координация действий заинтересованных сторон
- внедрение соответствующих управленческих процессов и процедур, включая председательство на регулярных собраниях заказчика
- установление регулярных процедур отчетности и каналов связи с заказчиком
- подготовка и обновление общей программы проекта
- мониторинг процесса принятия решений и анализ хода работы проектной группы и подрядчиков
- регулярные посещения объекта для контроля прогресса в сравнении с планом работ, отчеты заказчику на ранних стадиях для обеспечения корректирующих действий
- проверка исполнительного проекта, предоставленного арендодателем, рассмотрение материалов и предлагаемых решений
- регулярные выезды на объект для контроля используемых материалов и качества исполнения
- проверка предлагаемых изменений y арендодателя в случае необходимости
Стратегия охраны труда и техника безопасности
Для нас не существует такого понятия,
как «незначительные» инциденты на объекте
как «незначительные» инциденты на объекте
Здоровье и безопасность всех участников проекта очень важны и являются главным приоритетом для РИТМ. Мы понимаем, что наши клиенты разделяет это мнение.
Поэтому, мы применяем самые высокие мировые стандарты здоровья и безопасности для наших сотрудников.
С Генеральным подрядчиком проектов обеспечивается соответствующая связь, согласовываются регулярные проверки объекта, соблюдение процедур, сводящих риск инцидентов к абсолютному минимуму и запрашиваются регулярные отчеты.
Если вы не знаете, кому доверить управление строительством или проектирование, свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 737 8000 или с помощью формы обратной связи.
Мы познакомимся и обсудим задачу детальнее, а вы поймете, насколько вам комфортно взаимодействовать именно с нами.
Мы познакомимся и обсудим задачу детальнее, а вы поймете, насколько вам комфортно взаимодействовать именно с нами.
Помните, что заявка не обязывает вас становиться клиентом — это способ лучше узнать друг друга и оценить наш совместный потенциал.
Также предлагаем вам посмотреть наше портфолио.
Также предлагаем вам посмотреть наше портфолио.